Ihr Headhunter für Expert:innen im Bereich Controlling

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Als führendes Personalunternehmen, das sich auf die Rekrutierung von Führungskräften und Expert:innen im Finanz- und Immobilienbereich spezialisiert hat, erstreckt sich unsere Expertise auf verschiedene Bereiche des Finanzmanagements, darunter auch das Controlling. In der dynamischen Landschaft der Wirtschaft spielt das Controlling eine zentrale Rolle. Diese kritische Funktion untermauert die strategische Entscheidungsfindung, optimiert die operative Effizienz und sichert die finanzielle Gesundheit eines Unternehmens. Wir bei Numeris Consulting sind uns der Bedeutung des Controllings bewusst und haben unser Fachwissen auf seine vielschichtigen Anforderungen abgestimmt.

Was ist Controlling?

Controlling ist im geschäftlichen Kontext ein wesentlicher Bestandteil des Managements, das die Überwachung verschiedener operativer Aspekte umfasst. Dazu gehören die Budgetierung, die Finanzanalyse, das Risikomanagement und die strategische Planung, um nur einige zu nennen. Es konzentriert sich auf die Überwachung der organisatorischen Leistung im Vergleich zu den strategischen Zielen, wobei das übergeordnete Ziel darin besteht, sicherzustellen, dass die Ziele einer Organisation auf möglichst effektive und effiziente Weise erfüllt werden. In der Immobilienbranche ist das Controlling besonders wichtig, da es die nötige Struktur und Klarheit schafft, um komplexe Projekte und Portfolios effektiv zu verwalten.

Die Bedeutung und Entwicklung des Controllings

In der heutigen Unternehmenslandschaft ist das Controlling von zentraler Bedeutung. Es bietet einen systematischen Ansatz zur Überwachung und Anpassung der Aktivitäten einer Organisation und gewährleistet so die Ausrichtung auf strategische Ziele.

Controlling hilft bei der Identifizierung potenzieller Abweichungen von festgelegten Plänen und ermöglicht rechtzeitige Korrekturmaßnahmen, wodurch die Leistung optimiert wird. Es spielt auch eine entscheidende Rolle beim Risikomanagement, indem es potenzielle Gefahren identifiziert und Strategien zur Risikominderung implementiert. Darüber hinaus gewährleistet das Controlling die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und fördert die Transparenz in der Finanzberichterstattung, wodurch das Vertrauen der Stakeholder gestärkt wird.

In einer Zeit, die von rasanten technologischen Fortschritten geprägt ist, hat sich das Controlling dahingehend entwickelt, dass es Datenanalysen und digitale Tools einbezieht. Diese ermöglichen es den Controllern, verwertbare Erkenntnisse zu gewinnen, Prozesse zu rationalisieren und die Entscheidungsfindung zu verbessern.

Moderne Controller beschränken sich nicht mehr auf die traditionellen Aufgaben der Finanzberichterstattung und Compliance. Sie werden heute als strategische Partnerschaft betrachtet, die zur Ausrichtung und zum Wachstum des Unternehmens beiträgt. Von ihnen wird erwartet, dass sie fortschrittliche Analysen und digitale Tools nutzen, um verwertbare Erkenntnisse zu gewinnen, Prozesse zu rationalisieren und die Entscheidungsfindung zu verbessern.

Aktuelle Trends und Entwicklungen im Controlling

Im Einklang mit dem schnelllebigen Geschäftsumfeld hat das Controlling mehrere neue Trends und Entwicklungen aufgegriffen:

Digitalisierung: Die digitale Transformation hat sich erheblich auf das Controlling ausgewirkt. Fortgeschrittene Analytik, maschinelles Lernen und KI wurden in die Controllingfunktionen integriert, um genauere Prognosen, Berichte in Echtzeit und aufschlussreiche Datenanalysen zu ermöglichen. Von Controllern wird nun erwartet, dass sie diese Tools geschickt einsetzen, um das Finanzmanagement und die strategische Planung zu verbessern.

Risikomanagement: Da die Geschäftsabläufe immer komplexer werden, spielt das Controlling eine immer wichtigere Rolle im Risikomanagement. Controllern kommt heute eine zentrale Rolle bei der Identifizierung potenzieller Risiken, der Analyse ihrer Auswirkungen und der Formulierung von Strategien zur Risikominderung zu. Sie sorgen auch für die Einhaltung der sich ständig ändernden gesetzlichen Vorschriften.

Nachhaltigkeit: Mit der zunehmenden Betonung der sozialen Verantwortung von Unternehmen spielen die Controller eine zentrale Rolle bei der Förderung nachhaltiger Geschäftspraktiken. Sie sind maßgeblich an der Entwicklung und Überwachung von Leistungskennzahlen (KPIs) beteiligt, die sich auf ökologische, soziale und Governance-Faktoren (ESG) beziehen.

Strategische Partnerschaft: Die Rolle der Controller hat sich von einer rein operativen Rolle zu einer strategischen Geschäftspartnerschaft entwickelt. Sie sind an Entscheidungsprozessen beteiligt und liefern finanzielle Einblicke und Prognosen, die als Grundlage für Unternehmensstrategien dienen.

Unser Know-how im Bereich Controlling

Unsere Expertise im Bereich Controlling beruht auf unserer umfassenden Erfahrung und unserem tiefen Verständnis der Prinzipien und Nuancen, die diesen Bereich ausmachen. Wir wissen, dass wir die komplizierten Details dieser Funktion verstehen müssen, um die besten Talente für Positionen im Controlling zu finden. Wir haben unsere Expertise auf einem Fundament aus konsequenter fachlicher Ausbildung, reichhaltiger Branchenerfahrung und der Verpflichtung zu kontinuierlichem Lernen aufgebaut.

Numeris Consulting weiß um die zentrale Rolle der Controller in einem Unternehmen. Controller müssen flexibel denken und die Komplexität der Finanzregulierung und des Risikomanagements beherrschen. Gleichzeitig müssen sie über den strategischen Weitblick verfügen, um zu den übergeordneten Zielen des Unternehmens beizutragen. Wir schätzen Fachkräfte, die diese Elemente in Einklang bringen können, und unser Rekrutierungsprozess ist darauf ausgerichtet, solche Personen zu finden.

Unser Team hält sich über die neuesten Trends und Entwicklungen im Bereich des Controllings auf dem Laufenden, sodass wir beurteilen können, ob Kandidat:innen in der Lage sind, die Anforderungen moderner Aufgaben zu erfüllen. Wir wissen, dass sich die Rolle des Controllers weiterentwickelt, und wir sind bestrebt, Fachkräfte zu finden, die bereit sind, sich in dieser veränderten Landschaft zurechtzufinden.

So kann Sie Numeris Consulting unterstützen

Bei Numeris Consulting gehen wir über die traditionellen Personalberatungsdienste hinaus. Wir verstehen uns als Ihr strategischer Partner, der sich dafür einsetzt, Ihre organisatorischen Fähigkeiten durch unsere fachkundigen Dienstleistungen zu verbessern. Indem wir unsere Expertise im Bereich Controlling nutzen, ermöglichen wir Ihnen, Ihr Finanzmanagement zu stärken, Risiken zu minimieren und strategisches Wachstum zu fördern.

Wir laden Sie ein, mit uns zusammenzuarbeiten und den "Numeris-Unterschied" zu erleben. Unser kompetentes Team ist bereit, Ihre individuellen Bedürfnisse zu verstehen und maßgeschneiderte Lösungen zu liefern, die zu Ihrem Erfolg beitragen. Unser Rekrutierungsprozess bei Numeris Consulting ist umfassend und zugeschnitten. Wir wissen, dass jedes Unternehmen mit seiner Kultur, seiner Strategie und seinen betrieblichen Abläufen einzigartig ist. 

Deshalb passen wir unseren Rekrutierungsansatz an Ihre spezifischen Bedürfnisse an und stellen sicher, dass wir Kandidat:innen finden, die nicht nur über die erforderlichen Fähigkeiten und Erfahrungen verfügen, sondern auch mit dem Ethos Ihres Unternehmens übereinstimmen. Wir bewerten die technischen Fähigkeiten, das strategische Denken, die Führungsqualitäten und die Belastbarkeit eines:einer Kandidat:in, denn wir wissen, dass diese Qualitäten für den Erfolg der Controller in der dynamischen Geschäftswelt unerlässlich sind.

Numeris Consulting verfügt über die Kompetenz, die Erfahrung und das Engagement, um sich im Bereich des Controllings zu behaupten. Wir wissen um die Bedeutung des Controllings und sind bereit, Ihnen die besten Talente zur Verfügung zu stellen. Vertrauen Sie darauf, dass wir Ihre Bedürfnisse verstehen, und wir werden dafür sorgen, dass Sie Ihre Ziele erreichen, eine erfolgreiche Vermittlung nach der anderen.

Was uns auszeichnet

3 Gründe mit uns zu arbeiten

Expertise & Netzwerk

Unsere Recruiting-Teams besetzen Positionen in Bereichen, in denen sie sich auskennen und Teil der Branche/ Community sind.
Riesiges aktives Netzwerk und über 770.000 Kontakte in unserer Datenbank.

Qualität

85% der vorgestellten Kandidat:innen werden von den Kund:innen zu einem Bewerbungsgespräch eingeladen.
ø 4 Kandidat:innen bis zur erfolgreichen Besetzung der Position.

Digitaler Suchprozess

Multi-Kanal: Wir finden auch "hidden candidates" durch unser vollständiges, kanalübergreifendes Screening des gesamten Markts.
Wir kennen die wichtigen Trends und nutzen sowie entwickeln die besten Tools und Prozesse.

Geschwindigkeit

Erste Interviews bei dem:der Kund:in innerhalb von 30 Tagen.
Erfolgreiche Besetzung im Durchschnitt nach 3,3 Monaten.

Exzellenter Service

Wir sind serviceorientiert und nehmen Ihnen die Arbeit im Recruiting ab, so dass Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.
Wir sind flexibel, verstehen Ihre Erwartungen und setzen diese so um, dass wir gemeinsam zum Erfolg kommen.

Beratung auf Augenhöhe

Wöchentlicher Jour Fixe (Status Update anhand von KPIs, Kandidat:innenpräsentation, Feedback und Marktbeobachtungen)

Ausführliche Einschätzung nach mehrstufigem Assessment.

Was unsere Partner:innen über uns sagen

John Doe
Google
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Laura Albrecht
Senior HR Manager – Recruitment bei EGON OLDENDORFF Management GmbH

Mit Hilfe von Numeris Consulting konnten wir eine sehr herausfordernde Suche im Finance-Umfeld zu einem erfolgreichen Abschluss bringen und einen super Teamfit gewährleisten, was uns insbesondere bei Führungspositionen enorm wichtig ist. Wir waren über den gesamten Prozess hinweg stets bestens informiert und die Kommunikation lief immer auf Augenhöhe ab. Gerne empfehlen wir das Team von Numeris weiter und freuen uns auf weitere Projekte.

Aleksey Mazurov
HR Manager - Target Germanium GmbH

Numeris hat uns bei der Einstellung einer Reihe von IT- und Fachkräften geholfen. Ich kann sie definitiv als vertrauenswürdiges und kompetentes Personalvermittlungsunternehmen empfehlen.

Nicolai Wendland
Geschäftsführer - 21st Real Estate

Mich hat in den Vorab-Gesprächen mit Numeris besonders die datengetriebene Herangehensweise überzeugt. Der Ansatz ist neu und hat für uns auch super funktioniert! Wir konnten unseren CSO sehr schnell besetzen und ich bin total zufrieden mit dem Ergebnis.

Steffi Wicht
Human Resources Manager & Executive Assistant - Catella Residential Investment Management GmbH

Das Team von Numeris zeichnet sich durch eine klar strukturierte und vor allem transparente Vorgehensweise aus. So haben wir schnell unseren Fondscontroller gefunden und sind sehr zufrieden mit der Zusammenarbeit.

Andreas Seithe
Geschäftsführer - OTTO WULFF Projektentwicklung GmbH

Die Zusammenarbeit mit Numeris gestaltete sich für uns jederzeit angenehm, zielorientiert und professionell.

Dirk Schildt
Head of SAP Competence Center bei ALTANA Management Services GmbH

Mithilfe der Recruiting Expert:innen von Numeris Consulting konnten wir innerhalb von 2,5 Monaten eine sehr schwer zu besetzende Rolle im Bereich SAP Treasury erfolgreich besetzen. Die Zusammenarbeit war jederzeit von sehr guter Beratung, Kommunikation sowie Transparenz geprägt und hat uns großen Spaß gemacht. Wir empfehlen Numeris Consulting gerne weiter und freuen uns auf weitere gemeinsame Projekte.

Kirsten Venhues
Leiterin Personal- und Rechtsabteilung bei Studio Babelsberg AG

Wir konnten mithilfe der Recruiting Expert:innen von Numeris Consulting eine schwer zu besetzende Vakanz im Bereich HR & Legal füllen. Die Zusammenarbeit war sehr angenehm, immer kooperativ und von hoher Effizienz, Transparenz und Professionalität geprägt. Durch das regelmäßige Reporting und die Abstimmung alle zwei Wochen waren wir stets umfassend über den Suchprozess informiert. Dank der Expertise von Numeris haben wir nun einen Nachfolger für mich gefunden, der sehr gut in unser Team passt. Wir empfehlen Numeris Consulting sehr gerne weiter!

Marc Laubenheimer
Geschäftsführer - Engel & Völkers Capital

Das Team von Numeris arbeitet höchst professionell. Man spürt sofort, dass das Team einen starken Fokus besitzt und die Ziele klar definiert sind. Die Zusammenarbeit hat Spaß gemacht und ich empfehle Numeris immer gerne weiter.

Sebastian Wirbals
Leiter Personal & Organisation - LIST AG

Wir haben mit Numeris mehrere Positionen im Baumanagement erfolgreich besetzen können, mit denen wir in der aktuellen Marktlage Schwierigkeiten hatten. Ich habe besonders die Kommunikation mit dem Team geschätzt und generell den sympathischen Umgang und die Professionalität der Mitarbeiter. Ich arbeite einfach gerne mit Numeris.

Matthias Lange
Managing Partner - Finleap

Wir haben Numeris unter anderem für die Suche eines Senior Credit Risk Experts beauftragt. Wir hatten von Anfang an das Gefühl in den richtigen Händen zu sein. Das Team hat sehr schnell verstanden, was wir brauchen und welche Charaktere in unser Team passen. Danke für die tolle Zusammenarbeit!

Nikos Kalitta
Director Group Accounting & Taxation - Get Your Guide

Ich habe Numeris für die Suche unseres Head of Accounting beauftragt, weil ich selbst einmal sehr sympathisch und individuell als Kandidat kontaktiert wurde. Für mich war ein Wechsel keine Option aber der Kontakt hat mir von Beginn an sehr gut gefallen. Der Eindruck hat sich mir auch als Kunde bestätigt. Die Zusammenarbeit mit Numeris habe ich als sehr partnerschaftlich und effizient empfunden und ich würde jederzeit wieder mit dem Team arbeiten.

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